Ззнаете, если не чувствуешь в себе силы изначально, нечего и на должность ходить, — говорит Игорь Артамонов.
В должности главы администрации Липецкой области Игорь Артамонов — ровно год. И пусть его история руководства нашим регионом почти в два раз длиннее, если учесть пребывание на высшем посту с приставкой врио , — годовщина официального статуса — хороший повод поговорить о работе губернатора.
Игорь Артамонов недавно в интервью нашей телерадиокомпании напомнил, что профессиональную оценку работе региональной власти дают профильные министерства страны. По многим показателям Липецкая область — среди лидеров России. Но мне бы не хотелось погружаться в цифры. Лучше вспомним знаковые события губернаторского года.
Все высказывания — до первого заболевшего в подъезде. Как только кто-то в подъезде заболевает — настроение менятся с точностью до наоборот. Почему? Где жесткие меры? Где полиция? И так далее. Поэтому вольно рассуждать в период эпидемии могут те, кого она не коснулась, — говорил глава региона.
Коснулась эпидемия в итоге абсолютно всех — в той или иной степени. Напомню, Липецкая область в числе первых регионов России встретила коронавирус. И первой предприняла «оборонительные» меры. С поправкой на COVID пришлось перестраивать все планы работы во всех сферах жизни. С безусловным приоритетом — здравоохранению.
Александр Ильин, заместитель главы администрации Липецкой области:
Главное то, что все мероприятия мы начали раньше наших соседей на 2-3 недели. Администрацией региона была выделенабеспрецедентная сумма на борьбу с коронавирусной инфекцией 350 миллионов рублей. И данные вливания продолжаются до сих пор. Были закуплены все необходимые препараты, мы готовы и к новому всплеску заболеваемости, у нас разработана и утверждена губернатором программа по поэтапному разворачиванию госпиталей, если это будет необходимо.
В экстремальной ситуации, а по-другому пандемию не назовёшь — крайне важно сохранять баланс. В жертву коронавирусу нельзя принести экономику, образование, реализацию национальных проектов. При этом обеспечить поддержку нуждающимся. Новация года — социальные контракты на принципиально новых условиях — десятикратно превышающие прежние размеры денежных выплат — не прекращали заключать даже в пик эпидемии.
Мы посоветовались с супругом, что да, давай брать теплицу. Так как свой огород, своё жильё. Пришли в районный райсобес, узнали о перечне документов, собрали, подали документы, и в течение месяца нам перевели денежные средства, — рассказала жительница Липецкой области, заключившая социальный контракт.
Уже почти две с половиной тысячи липецких семей благодаря соцконтрактам получили путёвку в новую жизнь. Животноводство, земледелие, а в городах — сфера услуг. Соглашения на сумму до 250 тысяч рублей позволяют людям открыть свое дело. А с позиции экономики области — стимулировать малый бизнес, который пока не прогрессирует. В отличие от промышленности и агропрома.
Алексей Басов:
По валовому сбору мы уже перешагнули рубеж 4 миллиона зерновых. Это без кукурузы. Урожайность у нас самая высокая в России — 54,5 центнера с гектара.
Игорь Артамонов:
У нас рост производства больше 100 процентов -год от года. В стране, по-моему, 95%, снижение. Почему? У нас сельское хозяйство растет намного лучше среднероссийских темпов. 112% рост. ну и НЛМК. И экономическая зона не сбавляет оборотов.
Производство немыслимо без транспортной инфраструктуры. И в этом году по проекту «Безопасные качественные автодороги» удалось возобновить строительство трассы «Восточный обход Липецка». Она позволит разгрузить региональные дороги, соединить грязинскую и тамбовскую магистрали и организовать полноценное кольцевое движение вокруг областного центра. Масштабную работу, которая фактически была замороже на 7 лет, теперь рассчитывают завершить к 24 году.
Александр Лунёв, руководитель проекта:
Множественные коммуникации, которые пересекают автомобильные дорогу, такие как линии электропередачи, газопровод, линии связи, мы перекладываем. В местах пересечения с автомобильной дорогой мы закладываем дополнительные футляры, которые обезопасят коммуникации.
Но в конечном счете, все действия власти направлены на создание благоприятных условий жизни населения. Задача-максимум, чтобы села не уступали городам. Инструментами выполнения также служат нацпроекты. Но этими инструментами нужно уметь пользоваться. В предыдущий, 19-й год, на периферию области направили беспрецедентные суммы. Как ими распорядились на местах, губернатор как раз сейчас оценивает в ходе поездок по глубинке.
Игорь Артамонов, глава администрации Липецкой области:
Мы планировали посмотреть несколько вещей, что сделано из моих обещаний. И я рад что мы здесь сделали очень много дорог, не один десяток километров, и котельные — в одном месте, в другом месте — больница, ремонт идет, детский сад сделан. Мне очень понравилось: и дороги хорошие, и благоустройство, всё чисто. И объектов сколько!
Новые школы и детские сады, новые дороги и парки — не заметить нельзя. Но время диктует новые вызовы. В самых различных сферах. Например, ориентация на «зелёную» экономику — почти все федеральные программы скорректированы с учетом экологических требований. Еще один пилотный проект направлен на массовое применение природного газа в качестве топлива — автомобилистам компенсируют часть затрат на переоборудование машин, в области начали строить газовые АЗС.
Илья Тузов, заместитель главы администрации Липецкой области:
В этом году у нас подписано соглашение с Минэнерго о строительстве пяти таких заправок. Это большой будет прорыв для области. Газ дешевле, он выгоднее, он экологичнее, что немаловажно для города Липецка.
Если вспомнить первые дни Игоря Артамонова у руля Липецкой области, самой болезненной проблемой тогда были обманутые дольщики. Её решение потребовало форсированных усилий — но к этому моменту, по сути, вопрос снят. А если в целом, статистика говорит о том, что из предвыборных обещаний губернатора 35% уже выполнено. Но разумеется, остается множество других задач — в самых различных сферах.
Игорь Артамонов:
Здачи, которые перед нами ставят люди, будут решены. Цели, которые связаны с какими-то понятными проектами: строительство, дороги, понятно, что они все будут исполнены.
Не менее понятны цели и в медицине, и в жилищно-коммунальном хозяйстве, и в сфере образования. Впереди у Игоря Артамонова еще как минимум четыре года на посту главы региона. Как будут решаться задачи, поставленные людьми перед руководством Липецкой области — посмотрим, а главное — покажем.
