Лучших сотрудников определили в акционерном обществе «Липецкнефтепродукт». Для победы в корпоративном конкурсе профессионального мастерства учитывалась не только практические навыки, но и стиль работы.
Каждый год «Роснефть» определяет лучших сотрудников. Успех предприятия зависит от слаженной работы людей разных специальностей, при этом у каждого своя специфика. Например, старшие смены занимаются учетом розничного оборота топлива и товаров. В этой номинации первой стала Надежда Болховитинова. А Вера Ляпина признана лучшим оператором-кассиром. Она показала отличные результаты в теоретической, и практической части конкурса. Кстати, для нее это – первая профессиональная победа.
Помимо мастерства, жюри учитывало и стиль работы. Операторы-заправщики работают с людьми. Татьяне Гутовой второй год подряд помогают стать первой обаяние и доброжелательность.Операторы товарные контролируют движение нефтепродуктов от цистерны до бензовоза. В этой номинации победил Иван Колупаев.
Самый зрелищный этап конкурса – состязание водителей бензовозов. Чтобы управлять 30-тонными машинами необходим высочайший класс. Заслуженная победа – у Андрея Потапова. За рулем бензовоза он уже более 10 лет, но в конкурсе профмастерства завоевал «золото» впервые.
За каждым успехом работники предприятия видят клиентов, которым и адресуют свои победы. Комфорт автомобилистов и высокий уровень качества их обслуживания в «Роснефти» называют главными критериями профессионализма.
Марина Шамаева, заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам АО «Липецкнефтепродукт»:
"Сейчас, когда динамично развиваются информационные технологии, внедряется глобальная цифровизация и автоматизация бизнес-процессов, особое значение приобретает качественно новый уровень специалистов. Конкурс профессионального мастерства позволяет выявить сотрудников, отвечающих запросам современного общества. Это стартовая площадка для их дальнейшего развития и карьерного роста".
В Липецкой области – 52 автозаправочных комплекса. От профессионализма персонала зависит не только качество обслуживания клиентов, но и безопасность на производстве. Поэтому нефтяники говорят – корпоративные конкурсы –корпоративной культуры. Трудовое соперничество служит мощным стимулом к повышению мастерства каждого работника.
