Цвета сайта
Размер шрифта

Предприятия увеличивают производительность на 30 % за счет нацпроекта

Липецкие промышленники внедряют бережливые технологии

Производительность труда и поддержка занятости — еще пять предприятий нашего региона начнут применять бережливые технологии до конца этого года. А всего участников уже более полусотни. Сферы разные — от ЖКХ до металлообработки.

С конвейера этого завода, который специализируется на производстве заготовок для пластиковых бутылок, ежегодно сходит около полутора миллиардов изделий. Чтобы оптимизировать процесс производства в прошлом году здесь включились в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости». Как итог — готовая продукция на складе больше не задерживается, стали работать под спрос. Издержки сокращены.

Виктор Никифоров, руководитель предприятия:

Высвободилась, хорошая сумма денежных средств, которыми мы можем оперировать по своим затратам.

Задача нацпроекта — увеличить производительность труда на предприятиях-участниках до 30%. К примеру, на этом предприятии в этом году приступили к ремонту неисправных насосов для скважин. А для удобства мастера все необходимые детали разложили по полочкам, в одном месте. Таким образом сократилось время на устранение проблем с водоснабжением.

Реализация нацпроекта позволяет добиться на предприятиях и новой культуры производственных отношений. Работать не больше, а рациональнее. На одном из крупнейших в Центрального федерального округа заводов по производству металлопрофиля благодаря участию в нацпроекте смогли вдвое сократить время с момента выхода сырья со склада, до поступления готовой продукции.

Станислав Каменецкий, руководитель предприятия

Само предприятие стало выпускать больше продукции до 30%. Именно благодаря обучению, благодаря участию в нацпроекте нам удалось достигнуть таких амбициозных целей.

На предприятия, которые принимают участие в нацпроекте, выезжают эксперты центра компетенций. Специалисты разбираются, как производить больше и быстрее и при этом сокращать расходы. Такая «переналадка» может занять около полугода. Все это время эксперты центра компетенцией обучают и небольшую группу местных сотрудников, которые в будущем смогут применить полученные знания уже на других линиях производственного процесса.

Дмитрий Аверов, заместитель главы администрации Липецкой области:

700 человек у нас прошли обучение в рамках этого проекта, в целом хорошая команда создана на территории региона ЦРК, который не только участвует и управляет процессом в рамках этого национального проекта. Но и могут использовать свои наработки, свои компетенции в социальной сфере, медицине.

Чтобы стать участником нацпроекта для предприятий достаточно работать в несырьевой отрасли и иметь годовую выручку — от 400 миллионов до 30-ти миллиардов рублей в год. Кстати, участие в нацпроекте — бесплатное. На сегодняшний день в регионе более полусотни «бережливых» предприятий.

Игорь Пешев, начальник управления Федерального центра компетенций:

Мы выходим на наши проекты без опоздания, Липецк демонстрирует показатель по вовлеченности, второй показатель по росту выручки, Липецкая область находится в десятке лидеров, где демонтируются эти показатели.

Снижение себестоимости продукции, увеличение выручки — это плюсы участия в нацпроекте. До конца этого года еще пять предприятий региона начнут внедрять бережливые технологии.

В Липецке предлагают увеличить расходы на очистные сооружения

Бюджетные 7,5 миллиона хотят направить на проектные работы по реконструкции

Липецкие предприниматели могут взять кредит под 7%

Пониженную процентную ставку одобрило Правительство РФ

Группа НЛМК откроет центр 3D-печати для производства запасных деталей

Проект поможет сэкономить сотни миллионов рублей

В Липецке подорожали 50% жизненно важных лекарств

В областном управлении потребрынка проанализировали изменение цен

Стан горячей прокатки НЛМК превысил 30-летний максимум производительности

Новолипецкий комбинат близок к историческому рекорду

Экономика VS пандемия – выжить любой ценой

Как выжил бизнес Липецкой области в новых коронавирусных реалиях