Ситуация в экономике, ее последствия и риски для бизнеса. Предприниматели липецкого объединения российского союза промышленников и предпринимателей обсудили работу в новых экономических реалиях на общем годовом собрании. Оно проходило в Корпоративном университете НЛМК.
С чем уже столкнулся бизнес в непростой экономической ситуации — в центре обсуждения. И в первую очередь речь о металлургии. Как об отрасли со значительной долей экспорта.
Сергей Курбатов, вице-губернатор Липецкой области:
Если позволите, Владимир Сергеевич, короткий комментарий — как себя чувствует наш главный налогоплательщик региона, как ваш бизнес?
Отвечая на вопрос вице-губернатора Сергея Курбатова, Владимир Лисин обозначил, что в металлургической отрасли экспорт составлял 40 процентов. Сейчас значительная часть прежних экспортных рынков закрыта для продукции российских металлургов.
Владимир Лисин, председатель правления Липецкого регионального отделения РСПП:
Существующие азиатские направления, Китай — они достаточно сложные с точки зрения логистики, стоимости фрахта. Экспортные поставки были таким образом как бы локомотивом волатильности и снижения цен на российском рынке. Сейчас они, конечно, работают в обратную сторону. То есть фактически экспорт стал почти бессмысленным.
Владимир Лисин отметил, что, в частности, в Китае существует и собственный профицит производства стали. А сможет ли внутренний спрос справиться с такими объемами, учитывая снижение экономической активности — тоже пока вопрос. Помимо этого, ситуация значительно осложнила возможность проведения инвестиционных программ.
Владимир Лисин, председатель правления Липецкого регионального отделения РСПП:
На внутреннем рынке, кроме всего прочего, и цены упали. По разным причинам, в том числе из-за профицита большого, может быть он какую-то роль сыграл более активно, а может быть и нет. Тем не менее, цены на внутреннем рынке для некоторых видов продукции становятся минусовыми. А нам фактически для поддержания собственного производства в достойном уровне необходимо как минимум 15 процентов рентабельности.
В приоритете останется социальный фактор. В первую очередь сохранение персонала. Равно как и выполнение комбинатом экологической программы. Это и очистка газов, и постоянное снижение эмиссии пыли, и возврат в производство вторичного сырья. Как один из эффектов экологических проектов — в областном центре в три раза снижена концентрация в атмосфере сероводорода.
