Наращивание производства, новые рынки сбыта, улучшение условий труда и курс на «зелёную экономику» — в этом году на экологические проекты НЛМК направил 10,4 миллиардов рублей. Руководство Новолипецкого металлургического комбината озвучило основные цели предприятия в ходе пресс-конференции, приуроченной к 87-й годовщине со дня получения первого чугуна на металлургическом заводе.
Новолипецкий металлургический комбинат — визитная карточка региона, предприятие, известное на весь мир: здесь производят 18% всей российской стали. В 20-м, «пандемийном» году, выплавили почти 13 миллионов тонн. Сложная эпидобстановка не остановила модернизацию предприятия: реконструкцию оборудования, освоение выпуска новой продукции, улучшения экологических характеристик работы. А еще — для образовательной площадки комбината построен суперсовременный кампус.
Корпоративный университет НЛМК — это центр передовых образовательных решений и распространения накопленных на предприятии знаний. Руководители компании выступают в роли бизнес-тренеров для своих коллег, а темами занятий служат реальные кейсы из производственного процесса. Здесь несколько учебных аудиторий, выставочное пространство и многофункциональный зал, где решили провести пресс-конференцию, посвященную очередному дню рождения завода.
Перед конференцией журналисты оценили оснащение кампуса в ходе небольшой экскурсии. Интерьеры выдержаны в стиле прежнего ДК, но начинка — суперсовременная: свет, звук, мультимедиа. Причем комплекс послужит не только работникам НЛМК — всем горожанам. Здесь можно проводить выставки, форумы, и даже эстрадные концерты.
Сергей Сычев, руководитель направления НТ НЛМК:
Люди, которые приходят не на обычную работу, не на обучение, они все идут через наши турникеты. По сути, это стандартный пропускной режим. У нас есть возможность не пересекать потоки посетителей нашего кампуса: они могут сразу пройти вниз, где располагается гардероб, все необходимые удобства для того, чтобы посетить какое-то мероприятие.
По словам специалистов, такого комплекса нет ни у одного предприятия в Черноземье. Вообще НЛМК во всем стремится к лидерству. Управляющий директор предприятия, Татьяна Аверченкова, отвечая на вопросы СМИ, очертила основные задачи на ближайшее время. Стать мировым металлургическим лидером по эффективности выплавки стали — сейчас НЛМК в ТОП-3. Нарастить производство еще на миллион тонн, завоевать новые рынки сбыта и ориентироваться на принципы ESG.
Татьяна Аверченкова, управляющий директор НЛМК:
Это повестка экологическая, повестка социальная, с точки зрения людей, прежде всего — с точки зрения охраны труда и промышленной безопасности.
Средняя зарплата на комбинате сейчас превышает среднеобластную. Кроме того, в период локдауна предприятие поддерживало своих сотрудников финансово — единовременные выплаты от 30 тысяч рублей и выше получил почти каждый. Дальнейшее индексирование ставок с учетом инфляции будет проходить в плановом режиме, по соглашению с профсоюзом.
Татьяна Аверченкова, управляющий директор НЛМК:
Мы придерживаемся логики не масштабного повышения «всем одинаково», а с учётом того, как человек работает. какой вклад у него, какое рабочее место у него, с учетом профессии, это всё учитывается. но мы собираемся делать еще дополнительно инвестиции в те категории, которые, мы считаем, недоинвестированы. В ближайшие три года будет такая программа.
Как всегда, НЛМК продолжит активное участие в социальной жизни региона. Если по итогам 20 года на детский отдых, санаторное лечение, телемедицину компания направила миллиард рублей, в этом заложено на 30 процентов больше. И это — не считая средств, выделенных на поддержку борьбы с коронавирусом в регионе — от закупки лекарств и медоборудования до организации горячего питания для врачей и медсестер.
Завершая пресс-конференцию, Татьяна Аверченкова подчеркнула: главный секрет успеха НЛМК — это сплоченный коллектив профессионалов и единомышленников, способный решать самые амбициозные задачи.
