Уход ряда иностранных компаний освободил рынок для отечественных производителей. Сейчас внутри страны выстраиваются новые технологические и логистические цепочки. В Липецкой области создан реестр системообразующих предприятий — для быстрого поиска партнёров по бизнесу.
Иван Макаров, доктор экономических наук:
«Уход иностранных товарищей освобождает громадные доли рынка. а они не останутся незанятыми».
Свято место пусто не бывает. Понятно, что кто-то займет своей продукцией прилавки и каталоги интернет-магазинов. Вопрос — какого качества будут эти товары? За три с половиной месяца в условиях беспрецедентных антироссийских санкций ни экономика, в целом, ни производство в нашей стране так и не подали признаков надвигающейся кончины. Уже озвучен курс на технологический суверенитет, а понятие «импортозамещения» постепенно замещается «импортоопережением». Выдержав удар, переходим в контратаку? Что поможет достичь заявленных целей? Поговорили об этом в программе «Главное».
Сергей Курбатов, вице-губернатор Липецкой области:
«Задача — дать толчок для развития наших предприятий. Этот толчок можно дать, в том числе, и с использованием механизма внутрирегиональной кооперации. Мы видим, что практически все, кто представлен сейчас здесь, так или иначе, в последнее время нашли ниши для сотрудничества с другими предприятиями региона. И глава региона Игорь Артамонов поручил всячески содействовать такой кооперации, потому что она как раз дает достаточно высокий рост и новые рабочие места. Это возможность использовать все те новые возможности, которые открывает перед нами кризис».
На первоначальном этапе — нынешней весной, промышленный бизнес нуждался прежде всего в поддержке финансовой: льготных кредитах, налогах, штрафной амнистии. Пережив период шоковой санкционной терапии, сейчас предприятия адаптируются к новым правилам игры. Выстраивают технологические и логистические цепочки из отечественных звеньев и партнеров дружественных стран. На этой неделе в промзоне Липецкого района 60 компаний Черноземья собрались на деловую встречу для обмена опытом и поиска новых контактов. Среди них Липецкий прицепный завод.
Евгений Кухин, менеджер по продажам техники Липецкого прицепного завода:
«Ведется активный поиск отечественных аналогов. Уже практически все настроено под переход на полностью отечественное производство. Справляемся достаточно просто, все в пределах, как говорится, плана нашего. Наши поставщики достаточно хорошо с этим справляются. Проблем с дефицитом мы сейчас не испытываем».
На демонстрационных стендах заводов и заводиков — от миниатюрных деталей до полноценных агрегатов и машин. Одним нужны комплектующие взамен зарубежным, другим — потребители. Задача руководства региона — наладить взаимодействие предприятий разной специализации. В регионе был случай, когда две фабрики работали буквально в трех километрах друг от друга, и не знали о том, что производят именно то, что им нужно. Чтобы искоренить такую асимметрию информации как раз и проводятся такие встречи.
Антон Долуденко, руководитель направления розничной торговли металлургического предприятия:
«Делаем нашу продукцию на центральное Черноземье. и планируем именно на всю нашу необъятную Родину — Россию производить. Потому что, продукт, в принципе, очень транспортабельный, небольшой, упаковать можно, доставить любой транспортной компанией не составит труда».
Принцип кооперативного импортозамещения прост. Современные технологии позволяют быстро и качественно наладить выпуск и деталей, и даже механизмов. Которые нужны для производства техники, для изготовления тех же комплектующих. Такой вот промышленный круговорот. Собственно, ничего принципиально нового. Изменились лишь «прописка» и «гражданство» участников индустриальной эстафеты. В Липецкой области создан реестр системообразующих предприятий. Это как справочник для быстрого поиска подходящих партнеров. Сейчас в нем полторы сотни компаний. Есть выбор, а значит — конкуренция.
Станислав Каменецкий, руководитель промпредприятия:
«Мы не зависим от импорта. Мы исключительно внимательно подходим к ценообразованию, и мы имеем возможность предлагать свою продукцию значительно дешевле наших конкурентов, но не в ущерб качеству».
Разумеется, речь не идет о том, чтобы замкнуться в пределах Липецкой области. Это противоречит и здравому смыслу, и элементарным законам экономики. Вообще-то и наша страна не закрывала границ. Российский рынок открыт для всех — «хотите сотрудничать? — велкам!», — как любит выражаться губернатор Игорь Артамонов. Недавно Липецк посетила делегация крупного белорусского холдинга, который выпускает спецтехнику. Гости приехали оценить инвестиционный климат региона. У компании в России уже три завода. Но модельный ряд пополняется, и сейчас ищут новую производственную площадку. Липецкая область — один из вариантов.
Владимир Сенчеков, генеральный директор дилерского центра:
«У них, как говорили уже, 150 наименований. То есть это коммунальная, сельхозтехника, зерносушилки, и вот теперь будет прицепная техника. А мы, как дилеры, будем выступать по продажам, по сопровождению этой техники».
С холдингом наш регион сотрудничает уже 13 лет. Белорусские машины помогают липчанам сеять и собирать урожай, строить дороги, расчищать леса. Потребность в технике из дружественных стран возрастает. Приезд руководства предприятия в Липецк — ответный жест на недавний визит нашей делегации в Минск.
Евгения Локтионова, начальник управления инноваций и инвестиций Липецкой области:
«Нас поразило, как организован бизнес, как организовано производство на площадках „Амкодор“. Мы уверены, учитывая те партнерские отношения, которые складываются с республикой Беларусь в целом, что мы найдем точки соприкосновения и с этим холдингом».
По функционалу белорусские машины не уступают западным аналогам, а в условиях санкций имеют важное преимущество. Техника, которую поставляют в наш регион сейчас, на 100 процентов состоит из комплектующих марок России и Белоруссии. Следовательно, никаких проблем с запчастями и сервисным обслуживанием. Генеральный директор холдинга признается: в наиболее передовых моделях пока без импортных деталей не обойтись. Зато имеется опыт осваивать изготовление аналогичных — собственными силами.
Александр Шакутин, председатель совета директоров машиностроительного холдинга:
«Да, у нас по отдельным машинам есть проблемы. Особенно это те машины, которые наукоемкие. Новые машины, которые мы делаем, в частности лесные машины. Не все машины сейчас можем скомплектовать из собственных комплектующих. Но буквально за полтора года мы практически освоили все комплектующие, которые сегодня нужны для производства».
Как происходит такое освоение? Вернемся на деловую встречу, посвященную импортозамещению через кооперацию. Одна из инновационных компаний показала сканер, который позволяет досконально копировать любые детали. Устройство поливает образец лучами, и на мониторе появляется изображение 3-Д модели. Учтены все изгибы и углы с максимальной точностью. Линейкой такой чертеж не нарисуешь. Главное применение технологии «обратный инжиниринг», когда нужно изучить каждый элемент изделия. Причем и сам сканер, и софт — отечественные. Услуги компании весьма востребованы.
Евгений Литаврин, генеральный директор инновационного центра:
«Делаем для наших производственников, заводов чертежи и всю конструкторскую документацию. Если это нужно будет напечатать, нет ничего лучше, чем идетивные технологии, которые дают возможность быстро поглядеть на образец. Понять, насколько он хорош. Как минимум визуально, а как максимум — функционально. И дальше уже запустить его в производство».
Вооружившись такими технологиями можно не опасаться за надёжность поставок из-за рубежа. Раз у белорусов получается, почему не получится у нас? Конечно, со временем возникнет необходимость двигаться дальше. Развиваться и постоянно внедрять новые разработки. Чтобы сконцентрировать усилия промышленников на фронте инноваций, государство стремится избавить их от рутинных проблем. Так, кабмин анонсировал скорый запуск промышленной ипотеки.
Сергей Курбатов, вице-губернатор Липецкой области:
«Мы сейчас общаемся со многими представителями бизнеса, которые говорят как раз о том, что для запуска новых проектов, в том числе и проектов импортозамещения, необходимо льготное кредитование. И вот механизм промышленной ипотеки такую льготу как раз может предоставить. Это возможность закупить объект недвижимости напрямую у девелопера на льготных условиях, то есть под ставку не выше 5%».
Руководство Липецкой области считает новый инструмент поддержки бизнеса перспективным. Промышленная ипотека — это по сути льготный кредит на покупку промышленной недвижимости. А разницу между рыночной и льготной ставкой банкам будут компенсировать из федеральной казны. Эксперты из финансовой сферы говорят: аналогов такой мере поддержки в мировой практике пока еще не было.
Валерий Спесивцев, кандидат экономических наук:
«В таком виде, как представлено это у нас, такого я не слышал. Но вообще-то в нашей практике существовал такой механизм, как в прошлом году, допустим, предлагались льготные кредиты для строительства и реконструкции отелей. Тоже под такую процентную ставку. Опять же, направленную на то, чтобы поддержать туристическую отрасль и строительство. Думается, что главным результатом будет стимулирование экономического развития, с одной стороны. С другой стороны — сдерживание роста издержек, поддержание финансовой устойчивости компаний».
На днях премьер-министр России Михаил Мишустин поручил создать индустриальные центры компетенций для импортозамещения в ключевых отраслях экономики. Персональный состав таких центров должно сформировать министерство цифрового развития по рекомендациям других профильных ведомств. Глава кабмина также призвал максимально вовлечь в решение задач представителей ведущих компаний страны. То есть не теоретиков, а практиков. Рациональный подход! Лично мы никак не можем избавиться от вопроса — а что мешало делать всё вышеперечисленное раньше? Позвольте завершить программу двумя народными мудростями? Пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Но лучше поздно, чем никогда. С вами были «Вести Липецк» Роман Баданов, до встречи!
